Rapport annuel  2025

L’année en faits et en chiffres : nos actions en 2025.

Éditorial

La santé ne relève pas du hasard : elle est empreinte des circonstances de vie individuelles, tout comme de conditions sociales, politiques et économiques. L’accès à la formation, les conditions de travail, la sécurité sociale ainsi que l’organisation et l’accessibilité des offres de soutien influencent la manière de vivre et donc la santé. Ces facteurs et leurs interactions ont particulièrement marqué le travail de Santé bernoise en 2025.
 
Le besoin en soutien reste élevé et ne cesse d’évoluer. Le volume de prestations proposées a sensiblement augmenté pour la consultation et la thérapie en matière d’addiction. L’alcool reste le thème de consultation le plus fréquent parmi les substances. Dans le même temps, le stress psychologique, en particulier chez les adolescent-es et jeunes adultes, les addictions comportementales ainsi que la consommation de médicaments deviennent de plus en plus fréquents. Ces évolutions sont le reflet d’une société sous tension. Le rythme de vie accéléré, les défis du numérique et le stress psychosocial agissent directement sur la santé.
 
La demande demeure également élevée en promotion de la santé et prévention. Les thématiques de la santé psychique et des médias numériques occupent une place de plus en plus déterminante. Les écoles sont le lieu central d’action pour un soutien précoce. L’éducation sexuelle a pu gagner du terrain et montre combien il est important de proposer des offres de formation modernes sur les relations, l’amour et la santé sexuelle.

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Investir dans la prévention diminue les coûts

Ces évolutions ont lieu dans des conditions financières tendues. Des budgets cantonaux serrés, des plans d’austérité de la part de la Confédération et une pression des coûts continue limitent les possibilités d’action. Et pourtant, il est prouvé que la prévention est aussi efficace financièrement. Les problèmes d’addiction causent chaque année environ 8 milliards de francs de dépenses, en grande partie supportés par les payeurs et payeuses de primes. Qui veut économiser sur le long terme doit investir dans la prévention, pour ne pas repousser les dépenses à plus tard.
 
Le Conseil-exécutif reconnaît l’intérêt des mesures préventives et constate que les moyens mis dans le crédit-cadre 2024-2027 ont été calculés « de manière plutôt serrée ». Toutefois la nouvelle stratégie partielle « Promotion de la santé et prévention » ne présente pas une perspective claire pour un renforcement durable. Les mesures d’austérité au niveau fédéral montrent que le domaine de la prévention et de l’aide en matière d’addiction ne font pas l’objet d’investissements, mais plutôt d’économies.

La qualité requiert de l’expertise et des offres adaptées aux besoins

Santé bernoise mise sciemment sur une accessibilité à bas seuil, une déstigmatisation et une proximité avec les modes de vie des personnes. La qualité professionnelle, les preuves scientifiques et des solutions pragmatiques doivent interagir dans les écoles, les communes, les entreprises et les centres de consultation. Ce positionnement se reflète également dans la Charte adoptée en 2025.
 
Nous adaptons nos offres aux préoccupations et aux besoins réels de la population. Une planification des offres adaptées aux besoins demande d’avoir des professionnel-les qualifié-es qui puissent travailler en s’appuyant sur des bases solides et avec une démarche axée sur l’efficacité. Une opérationnalisation économique disproportionnée menace de réduire la prévention à des chiffres et de passer à côté du besoin réel.
 
Nous adressons tous nos remerciements à nos collaborateurs et collaboratrices. Leur engagement, leur expertise et leur travail relationnel constituent la base essentielle d’un soutien efficace.
 
Le rapport annuel 2025 montre comment nous mettons en œuvre ce mandat, en adéquation avec les besoins, de façon responsable et en collaboration avec nos partenaires. Ensemble, nous contribuons à renforcer durablement la santé de la population dans le canton de Berne.

Portait von/de Rolf Birchler Portrait von Cécile Wendling, Stiftungspräsidentin der Stiftung Berner Gesundheit

Rolf Birchler, Directeur général
Cécile Wendling
, Présidente du Conseil de fondation

Organisation

Nouvelle charte 2025

Permettre de grandir et de vivre en bonne santé : telle est la mission de Santé bernoise. Plus de cent collaboratrices et collaborateurs officiant dans 4 centres et sur 15 sites soutiennent la population au moyen d’offres à bas seuil en matière de promotion de la santé, de prévention, d’éducation sexuelle ainsi que de consultation et de thérapie en matière d’addictions, en allemand et en français. La fondation travaille sur mandat du canton de Berne et ne dépend d’aucun parti politique ou confession.

Vision

Une société inclusive qui offre à tous les individus les bases pour organiser une vie dans le bien-être personnel et collectif.

Mission

Avec des offres à bas seuil de prévention, de consultation en matière d’addictions et d’éducation, nous aidons les personnes à grandir et vivre en bonne santé, et nous nous engageons pour des conditions cadres favorisant la promotion de la santé.

Valeurs

Professionnalisme et Qualité

Base de données probantes, compétences professionnelles et méthodologiques.

En tant qu’institution spécialisée, nous attendons une action professionnelle et des offres de haute qualité – de notre part et de la part des autres.

Orientation vers les besoins

Innovation, flexibilité, ressources.

Nous adaptons nos offres aux besoins, sommes innovants et pouvons nous adapter rapidement et efficacement.

L’individu et système

Empowerment.

L’être humain et son environnement sont au cœur de notre travail.

Seuil adapté

Équité des chances.

Tous les groupes d’intérêt ont un accès facile à nos offres.

Responsabilité

L’individu et la communauté en dialogue.

Grâce à notre mission, nous assumons nos responsabilités pour les individus et les groupes. Nous nous impliquons dans le débat public.

Diversité et inclusion

Indépendance politique et confessionnelle.

Nous respectons la diversité et visons l’inclusion. Nous sommes indépendant-es sur le plan politique et confessionnel.

Partenariat et mutualisation

Inter- et transdisciplinarité, participation.

Nous nous considérons comme faisant partie d’un réseau et visons des coopérations.

Transparence

Nous rendons visible la collaboration avec les mandants et les autres acteurs et actrices.

Faits & chiffres

Consultation et thérapie

Selon le thème

41%

Alcool

10%

Cannabis

5%

Cocaïne

3%

Autres substances illégales

3%

Tabac

2%

Médicaments

8%

Troubles de l’alimentation

5%

Achats compulsifs / sexualité

5%

MITIC (Jeux vidéo et réseaux sociaux)

4%

Jeu excessif

14%

Stress psychologique

41%

Alcool

10%

Cannabis

5%

Cocaïne

3%

Autres substances illégales

3%

Tabac

2%

Médicaments

8%

Troubles de l’alimentation

5%

Achats compulsifs / sexualité

5%

MITIC (Jeux vidéo et réseaux sociaux)

4%

Jeu excessif

14%

Stress psychologique

Selon le thème de consultation

Substances
2025
2024
Alcool
7 448
7 399
Cannabis
1 740
1 872
Cocaïne
932
1 014
Autres substances illégales
616
652
Tabac
472
560
Médicaments
327
161
Comportement
Achats compulsifs / sexualité
953
804
MITIC (Jeux vidéo et réseaux sociaux)
835
740
Jeu excessif
730
594
Santé psychique
Troubles de l’alimentation
1 501
1 787
Stress psychologique
2 481
1 954
Le problème principal ne peut pas être clairement défini
41
85

Selon le type

2025
2024
Consultations brèves
1 851
1 819
Inscriptions
2 736
2 596
Entretiens de consultation
18 266
17 861
Situations traitées
3 468
3 410
Programmes en groupe
197
187
Participant-es à des programmes en groupe
144
189
Formations et sensibilisation
188
183
Participant-es à des formations
3 025
3 602
Événement de réseautage
38
38

Promo­tion de la santé, préven­tion et édu­cation sexuel­le

Selon le thème

26%

Santé psychique

21%

Promotion de la santé

14%

Violence, harcèlement

19%

MITIC

12%

Éducation sexuelle

8%

Autres

26%

Santé psychique

21%

Promotion de la santé

14%

Violence, harcèlement

19%

MITIC

12%

Éducation sexuelle

8%

Autres

Selon le type

2025
2024
Client-es que nous avons atteints
9 548
9 633
Conseils de prévention
1 532
1 456
Formations et sensibilisation
302
284

Selon le setting

32%

École

22%

Famille

10%

Formation professionnelle

7%

Communes

5%

Loisirs

5%

Petite enfance

6%

Institutions résidentielles

13%

Autres

32%

École

22%

Famille

10%

Formation professionnelle

7%

Communes

5%

Loisirs

5%

Petite enfance

6%

Institutions résidentielles

13%

Autres

Éducation sexuelle

2025
2024
Adolescent-es atteint-es
8 328
7 813
Cours  d’éducation sexuelle
919
855

Finances 2025

Répartition financière des charges d’exploitation

Consultation et thérapie
Promotion de la santé et prévention
Offres de tiers
70%
29%
1%

Bilan

31.12.2025
31.12.2024
Actif
CHF
CHF
Actif circulant
3 450 314
3 617 126
Actif immobilisé
192 732
200 851
Total actif
3 643 046
3 817 977
Passif
CHF
CHF
Dettes à court terme
517 325
643 286
Dettes à long terme
58 164
35 229
Total des dettes
575 489
678 515
Capital des fonds
739 608
739 608
Capital de l’organisation
2 327 950
2 399 855
Total passif
3 643 046
3 817 977

Comptes d’exploitation

2025
2024
Produits
CHF
CHF
Donations reçues
24 830
38 603
Contributions du secteur public
11 817 895
11 568 597
Produits des livraisons et prestations
368 751
497 446
Total produits
12 211 475
12 104 646
2025
2024
Charges
CHF
CHF
Contributions versées
-233 267
-246 748
Charges de personnel
-10 139 683
-10 147 540
Charges d’exploitation
-1 788 771
-1 977 140
Amortissements
-120 971
-86 345
Total des charges
-12 282 691
-12 457 773
Résultat d’exploitation
-71 216
-353 127
Résultat financier
-689
136
Résultat exceptionnel
0
0
Résultat avant variation du capital de fonds
-71 905
-352 991
Attribution capital des fonds
0
0
Affectation capital des fonds
0
76 466
Résultat avant variation du capital de l’organisation
-71 905
-276 525
Attribution capital lié
0
-2 642
Affectation capital lié
75 098
358 989
Résultat annuel
(Attribution au capital de l’organisation)
3 193
79 822

Conseil de fondation 2025

Portrait von Cécile Wendling, Stiftungspräsidentin der Stiftung Berner Gesundheit
Cécile Wendling
,
Bienne
Présidente, Avocate
Portrait von Patrik Walther, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Patrik Walther
,
Oberthal
Vice-président
Portrait von Dieter Hofer, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dieter Hofer
,
Gümligen
Dr. méd. FMH
Portrait von Andrea de Meuron, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Andrea de Meuron
,
Thoune
Conseillère municipale, membre du Grand Conseil
Portrait von Maude Voirol, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Maude Voirol
,
St-Imier
Enseignante domaine santé social
Portrait von Benjamin Marti, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Benjamin Marti
,
Mittelhäusern
Membre du Grand Conseil
Portrait von Cécile Wendling, Stiftungspräsidentin der Stiftung Berner Gesundheit
Cécile Wendling
,
Bienne
Présidente, Avocate
Portrait von Patrik Walther, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Patrik Walther
,
Oberthal
Vice-président
Portrait von Dieter Hofer, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dieter Hofer
,
Gümligen
Dr. méd. FMH
Portrait von Andrea de Meuron, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Andrea de Meuron
,
Thoune
Conseillère municipale,membre du Grand Conseil
Portrait von Maude Voirol, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Maude Voirol
,
St-Imier
Enseignante domaine santé social
Portrait von Benjamin Marti, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Benjamin Marti
,
Mittelhäusern
Membre du Grand Conseil

Direction 2025

Portait von/de Rolf Birchler
Rolf Birchler
Directeur général
Portrait von Pascal Bieri, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dr. Pascal Bieri
Directeur général adjoint, Directeur du domaine Business Administration & Services
Portrait von Christina Messerli, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Christina Messerli
Directrice du domaine Consultation et Thérapie
Portrait von Cristina Spagnolo Stehelin, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Cristina Spagnolo Stehelin
Directrice du domaine Promotion de la santé, Prévention et Éducation sexuelle
Portait von/de Rolf Birchler
Rolf Birchler
Directeur général
Portrait von Pascal Bieri, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dr. Pascal Bieri
Directeur général adjoint, Directeur du domaine Business Administration & Services
Portrait von Christina Messerli, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Christina Messerli
Directrice du domaine Consultation et Thérapie
Portrait von Cristina Spagnolo Stehelin, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Cristina Spagnolo Stehelin
Directrice du domaine Promotion de la santé, Prévention et Éducation sexuelle

Collaboratrices et collaborateurs

Nombre de collaboratrices et de collaborateurs
2025

96

Par région

49

Berne-Mittelland

22

Jura bernois-Seeland

13

Emmental-Haute-Argovie

12

Oberland bernois

49

Bern-Mittelland

22

Jura bernois-Seeland

13

Emmental-Oberaargau

12

Berner Oberland

Par âge

< 30
2
30 - 40
20
41 - 50
32
51 - 60
24
> 60
18

Par langue

Allemand
83
Français
13

Autres

Offres pour les personnes issues de l’immigration
Personnes clés Migram
8
Personnes clés Papa prêt
14
Pairs-relais jeux de hasard et d’argent
Peers
10
Projet national de prévention dans le domaine du sport
Ambassadrice cool and clean
1

Centre Berne-Mittelland

Santé bernoise
Centre Berne-Mittelland
Eigerstrasse 80
3007 Berne
Tel. 031 370 70 70
bern@beges.ch

Centre Emmental-Haute-Argovie

Santé bernoise
Centre Emmental-Haute-Argovie
Bahnhofstrasse 90
3400 Berthoud
Tel. 034 427 70 70
burgdorf@beges.ch

Centre Jura bernois-Seeland

Santé bernoise
Centre Jura bernois-Seeland
Rue de la Gare 50
2502 Bienne
Tel. 032 329 33 73
bienne@beges.ch

Centre Oberland bernois

Santé bernoise
Centre Oberland bernois
Aarestrasse 38b
3600 Thoune
Tel. 033 255 44 00
thun@beges.ch

Rapport annuel 2024

L’année en faits et en chiffres : nos actions en 2024.

Éditorial

Le professionnalisme, garant de l’efficacité

Un personnel bien formé constitue l’épine dorsale de notre travail. Santé bernoise a de la chance : malgré une pénurie généralisée en personnel qualifié, nous continuons d’embaucher des collaboratrices et collaborateurs très qualifiés. Leurs connaissances professionnelles assurent de bonnes prestations permettant de soutenir au mieux notre clientèle.

Connaître ses limites fait aussi partie des compétences professionnelles. L’éventail de nos tâches est très varié, allant de la promotion de la santé à l’éducation sexuelle en passant par la consultation. C’est pourquoi il est nécessaire d’établir une étroite collaboration avec les partenaires des domaines de la formation, de la thérapie sociale et de la médecine. Seulement ainsi, nous pourrons contribuer à une bonne prise en charge.

Dans un contexte complexe et éprouvant, il est tentant d’opter pour des solutions de facilité. Mais pour apporter des réponses correctes et fondées, il convient de porter un regard précis, de prendre des décisions factuelles et d’avoir une pensée pragmatique. La qualité de nos offres réside essentiellement dans le fait qu’elles sont organisées en fonction des besoins des personnes qui les utilisent. Ces besoins ne peuvent être normés. Les conditions nécessaires doivent donc être mises en place pour promouvoir cette qualité plutôt que de la restreindre avec des chiffres purement financiers.

Au final, c’est au canton qu’il revient d’avoir une offre suffisante de promotion de la santé, de prévention et de traitement. Nous remplissons cette tâche qui nous a été confiée avec conviction et fierté. Mais nous avons besoin d’une coordination globale. Une prestation efficace et bonne ne peut aboutir que si les divers offices et directions travaillent ensemble. Ainsi, il sera possible d’éviter les doublons et de garantir non seulement le maintien, mais surtout la promotion des connaissances spécialisées.

Portrait von Christian Ryser, Geschäftsführer der Stiftung Berner GesundheitPortrait von Cécile Wendling, Stiftungspräsidentin der Stiftung Berner Gesundheit

Christian Ryser, Directeur général
Cécile Wendling
, Présidente du Conseil de fondation

Interveiwsetting mit zwei Personen die sich gegenüber sizen und einer fragenden Person in der Mitte.

Faits & chiffres

Consultation et thérapie

Selon le thème

42%

Alcool

11%

Cannabis

6%

Cocaïne

3%

Autres substances illégales

3%

Tabac

1%

Médicaments

10%

Troubles de l’alimentation

5%

Achats compulsifs / sexualité

4%

MITIC (Jeux vidéo et réseaux sociaux)

3%

Jeu excessif

11%

Stress psychologique

1%

Le problème principal ne peut pas être clairement défini

42%

Alcool

11%

Cannabis

6%

Cocaïne

3%

Autres substances illégales

3%

Tabac

1%

Médicaments

10%

Troubles de l’alimentation

5%

Achats compulsifs / sexualité

4%

MITIC (Jeux vidéo et réseaux sociaux)

3%

Jeu excessif

11%

Stress psychologique

1%

Le problème principal ne peut pas être clairement défini

Selon le thème de consultation

Substances
2024
2023
Alcool
7 399
7 771
Cannabis
1 872
2 090
Cocaïne
1 014
834
Autres substances illégales
652
470
Tabac
560
510
Médicaments
161
165
Comportement
Achats compulsifs / sexualité
804
757
MITIC (Jeux vidéo et réseaux sociaux)
740
701
Jeu excessif
594
504
Santé psychique
Troubles de l’alimentation
1 787
1 662
Stress psychologique
1 954
1 393
Le problème principal ne peut pas être clairement défini
85
328

Selon le type

2024
2023
Consultations brèves
1 819
1 926
Inscriptions
2 596
2 645
Entretiens de consultation
17 861
17 502
Situations traitées
3 410
3 323
Programmes en groupe
187
197
Participant-es à des programmes en groupe
189
n.d.
Formations et sensibilisation
183
199
Participant-es à des formations
3 602
4 123
Événement de réseautage
38
n.d.

Promo­tion de la santé, préven­tion et édu­cation sexuel­le

Selon le thème

29%

Santé psychique

21%

Promotion de la santé

15%

Violence, harcèlement

14%

MITIC

9%

Éducation sexuelle

12%

Autres

29%

Santé psychique

21%

Promotion de la santé

15%

Violence, harcèlement

14%

MITIC

9%

Éducation sexuelle

12%

Autres

Selon le type

2024
2023
Client-es que nous avons atteints
9 633
7 368
Conseils de prévention
1 456
1 202
Formations et sensibilisation
284
208

Selon le setting

33%

École

23%

Famille

9%

Formation professionnelle

8%

Communes

5%

Loisirs

5%

Petite enfance

4%

Institutions résidentielles

13%

Autres

33%

École

23%

Famille

9%

Formation professionnelle

8%

Communes

5%

Loisirs

5%

Petite enfance

4%

Institutions résidentielles

13%

Autres

Éducation sexuelle

2024
2023
Adolescent-es atteint-es
7 813
7 904
Cours  d’éducation sexuelle
855
880

Finances 2024

Répartition financière des charges d’exploitation

Consultation et thérapie
Promotion de la santé et prévention
Offres de tiers
71%
28%
1%

Bilan

31.12.2024
31.12.2023
Actif
CHF
CHF
Actif circulant
3 617 126
4 539 273
Actif immobilisé
200 851
237 390
Total actif
3 817 977
4 776 663
Passif
CHF
CHF
Dettes à court terme
643 286
1 266 627
Dettes à long terme
35 229
17 582
Total des dettes
678 515
1 284 209
Capital des fonds
739 608
816 074
Capital de l’organisation
2 399 855
2 676 380
Total passif
3 817 977
4 776 663

Comptes d’exploitation

2024
2023
Produits
CHF
CHF
Donations reçues
38 603
29 470
Contributions du secteur public
11 568 597
11 175 655
Produits des livraisons et prestations
497 446
414 150
Total produits
12 104 646
11 619 275
2024
2023
Charges
CHF
CHF
Contributions versées
-246 748
-234 205
Charges de personnel
-10 147 540
-9 380 673
Charges d’exploitation
-1 977 140
-1 776 524
Amortissements
-86 345
-98 146
Total des charges
-12 457 773
-11 489 547
Résultat d’exploitation
-353 127
129 729
Résultat financier
136
-181
Résultat exceptionnel
0
0
Résultat avant variation du capital de fonds
-352 991
129 547
Attribution capital des fonds
0
0
Affectation capital des fonds
76 466
0
Résultat avant variationdu capital de l’organisation
-276 525
129 547
Attribution capital lié
-2 642
-134 470
Affectation capital lié
358 989
0
Résultat annuel
(Attribution au capital de l’organisation)
79 822
-4 923
Appel

La santé ne relève pas du hasard : appel pour une politique de prévention intelligente

Aucun individu n’est « complètement sain » ou « totalement malade ». La santé et la maladie sont les deux pôles d’un même continuum dans lequel les individus évoluent. Une juste relation entre facteurs de risque et facteurs de protection est essentielle.

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Les influences extérieures (les déterminants de la santé) agissent tant sur le plan personnel que sur le plan structurel, sachant que ce dernier est souvent décisif. Il se trouve d’une certaine façon « à la source de tous les maux ». Une grande responsabilité pèse donc sur la sphère politique : les décideurs et décideuses de tous les domaines politiques, à savoir santé, environnement, social, éducation, économie et aménagement du territoire, doivent contribuer activement à une vie commune en bonne santé. Une stratégie de santé durable et couronnée de succès prend en compte ces facteurs.

Concernant les coûts : les mesures de diagnostic précoce ou d’intervention précoce sont en général plus économiques et efficaces que des interventions plus tardives, réalisées après l’arrivée d’une maladie ou d’un dommage. La prévention est un travail de longue haleine. Les effets positifs sont bien souvent révélés après plusieurs périodes législatives seulement. C’est là qu’une politique sur le long terme est pertinente. Investir aujourd’hui dans des conditions cadres saines permet de poser les bases d’une société de demain en meilleure santé. Et si l’utilité ne se voit pas immédiatement, alors la génération suivante en bénéficiera et montrera sa reconnaissance, aussi aux urnes.

Christian Ryser, Directeur général

Christian Ryser sitzt an einem Tisch in einem Interviewsetting
Organisation

Santé bernoise

Vision

Une société inclusive qui offre à tous les individus les bases pour organiser une vie dans le bien-être personnel et collectif.

Mission

Avec des offres à bas seuil de prévention, de consultation en matière d’addictions et d’éducation, nous aidons les personnes à grandir et vivre en bonne santé, et nous nous engageons pour des conditions cadres favorisant la promotion de la santé.

Crédo

Permettre de grandir et de vivre en bonne santé : telle est la mission de Santé bernoise. Plus de cent collaboratrices et collaborateurs officiant dans 4 centres et sur 15 sites soutiennent la population au moyen d’offres à bas seuil en matière de promotion de la santé, de prévention, d’éducation sexuelle ainsi que de consultation et de thérapie en matière d’addictions, en allemand et en français. La fondation travaille sur mandat du canton de Berne et ne dépend d’aucun parti politique ou confession.

Conseil de fondation 2024

Portrait von Cécile Wendling, Stiftungspräsidentin der Stiftung Berner Gesundheit
Cécile Wendling
,
Bienne
Présidente, Avocate
Portrait von Patrik Walther, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Patrik Walther
,
Oberthal
Vice-président
Portrait von Dieter Hofer, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dieter Hofer
,
Berne
Dr. méd. FMH
Portrait von Andrea de Meuron, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Andrea de Meuron
,
Thoune
Conseillère municipale, membre du Grand Conseil
Portrait von Maude Voirol, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Maude Voirol
,
St-Imier
Enseignante domaine santé social
Portrait von Benjamin Marti, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Benjamin Marti
,
Belp
Président de la Commune, membre du Grand Conseil
Portrait von Cécile Wendling, Stiftungspräsidentin der Stiftung Berner Gesundheit
Cécile Wendling
,
Bienne
Présidente, Avocate
Portrait von Patrik Walther, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Patrik Walther
,
Oberthal
Vice-président
Portrait von Dieter Hofer, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dieter Hofer
,
Berne
Dr. méd. FMH
Portrait von Andrea de Meuron, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Andrea de Meuron
,
Thoune
Conseillère municipale,membre du Grand Conseil
Portrait von Maude Voirol, Stiftungsrätin 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Maude Voirol
,
St-Imier
Enseignante domaine santé social
Portrait von Benjamin Marti, Stiftungsrat 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Benjamin Marti
,
Belp
Président de la Commune, membre du Grand Conseil

Direction 2024

Portrait von Christian Ryser, Geschäftsführer der Stiftung Berner Gesundheit
Christian Ryser
Directeur général
Portrait von Pascal Bieri, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dr. Pascal Bieri
Directeur général adjoint, Directeur du domaine Business Administration & Services
Portrait von Christina Messerli, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Christina Messerli
Directrice du domaine Consultation et Thérapie
Portrait von Cristina Spagnolo Stehelin, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Cristina Spagnolo Stehelin
Directrice du domaine Promotion de la santé, Prévention et Éducation sexuelle
Portrait von Christian Ryser, Geschäftsführer der Stiftung Berner Gesundheit
Christian Ryser
Directeur général
Portrait von Pascal Bieri, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Dr. Pascal Bieri
Directeur général adjoint, Directeur du domaine Business Administration & Services
Portrait von Christina Messerli, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Christina Messerli
Directrice du domaine Consultation et Thérapie
Portrait von Cristina Spagnolo Stehelin, Geschäftsleitung 2024 der Stiftung Berner Gesundheit
Cristina Spagnolo Stehelin
Directrice du domaine Promotion de la santé, Prévention et Éducation sexuelle

Collaboratrices et collaborateurs

Nombre de collaboratrices et de collaborateurs

98

Par région

50

Berne-Mittelland

23

Jura bernois-Seeland

13

Emmental-Haute-Argovie

12

Oberland bernois

50

Berne-Mittelland

23

Jura bernois-Seeland

13

Emmental-Haute-Argovie

12

Oberland bernois

Par âge

< 30
3
30 - 40
24
41 - 50
29
51 - 60
24
> 60
18

Par langue

Allemand
85
Français
13

Autres

Offres pour les personnes issues de l’immigration
Personnes clés Migram
8
Personnes clés Papa prêt
14
Pairs-relais jeux de hasard et d’argent
Peers
8
Projet national de prévention dans le domaine du sport
Ambassadrice cool and clean
1
News

Tableau daffichage

Centre Berne-Mittelland

Santé bernoise
Centre Berne-Mittelland
Eigerstrasse 80
3007 Berne
Tel. 031 370 70 70
bern@beges.ch

Centre Emmental-Haute-Argovie

Santé bernoise
Centre Emmental-Haute-Argovie
Bahnhofstrasse 90
3400 Berthoud
Tel. 034 427 70 70
burgdorf@beges.ch

Centre Jura bernois-Seeland

Santé bernoise
Centre Jura bernois-Seeland
Rue de la Gare 50
2502 Bienne
Tel. 032 329 33 73
bienne@beges.ch

Centre Oberland bernois

Santé bernoise
Centre Oberland bernois
Aarestrasse 38b
3600 Thoune
Tel. 033 255 44
thun@beges.ch